Projektowe

Warsztaty dla kierowników projektów. Prowadzone w oparciu o specyficzne narzędzia wykorzystywane  w  toku realizacji  projektów z  pomocą  metodyki  PRINCE 2 jak również wytycznych PMI.

 

Oferujemy między innymi:

  • Budowanie i Zarządzanie Zespołem Projektowym
    • tworzenie harmonijnego i efektywnego zespołu projektowego 
    • rozdzielanie ról w zespole projektowym 
    • przydzielanie zadań i motywowanie do ich wykonania 
    • cykl życia zespołu
    • efektywna komunikacja w grupie
    • efektywność osobista w pracy wielozadaniowej
    • kreatywne rozwiązywanie sytuacji problemowych w projekcie 
  • Metodyka Project Management
    • szkolenie zbudowane w oparciu o uniwersalny model IPMA 
    • cztery fazy zarządzania projektem
  • Konflikt w projekcie
    • konflikty emocjonalne i zadaniowe
    • dostrzeganie i wykorzystywanie korzyści płynących z konfliktów na tle zadaniowym 
    • wczesne rozpoznawanie i dostosowywanie reakcji do sytuacji mogących rodzić konflikty w zespole 
    • techniki komunikacji wykorzystywane w sytuacjach konfliktowych
    • komunikacja asertywna narzędziem egzekwowania oczekiwań

 

 

© Copyright 2011 Brains at Work